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领导力：来自高层的承诺
要求从现在起，高层管理者必须直接参与到职业管理体系中，在战略规
划中兼顾职业的绩效，并在组织内去沟通关于建立有效的职业
管理体系及符合其要求的重要性。
高层管理者还必须积极发挥领导作用，支持各职能人员，推动和领导关于职业健
康管理体系的组织文化，确保职业管理体系有效实施
要求组织去说明如何管理供应商和承包商的风险
用“文件化息”取代原有的“文件和记录”，允许使用电子息
2、组织环境
ISO/ DIS 45001的主要方向是指导组织高水平、系统化地去理解那些有重大影响
的因素（包括正面的或是负面的），指导组织如何去管理在其职业管理
体系控制下工作的人员，去探讨是哪些因素影响了组织实现其预期成果（包括其
职业目标）的能力，以实现其职业的承诺。
4、 对以往职业卫生事件的调查、处理和反馈意见的评价，这可以帮助组织寻找 已有管理措施的不够充分和可靠之处；
5、 用于职业卫生管理的现存资源的配备及其利用效率和效果，此处所谓资源包 括组织现存对于卫生的财务投入、设备状况、技术技能、工作环境以及从事卫生管理工作人员的经验、能力等。
5、 用于职业卫生管理的现存资源的配备及其利用效率和效果，此处所谓资源包 括组织现存对于卫生的财务投入、设备状况、技术技能、工作环境以及从事卫生管理工作人员的经验、能力等。
确定损失的范围和程度
风险引发事故造成的损失是 各种各样的，损失一般来自于以下几方面：
1 职工本人及其他人的生命伤害；
2 职工本 人及其他人的伤害（包括心理伤害）；
3 资料、设备设施的损坏、损失，（包括一定时期内长时间无法正常工作 ）；
4 处理事故的费用（包括停工停产、事故调查及其他间接费用）；
5 企业、职工经济负担的增 加；
6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责；
8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害；
9 投资方或金融部门的心丧失 ；
10 企业誉的伤害、损失，商业机会的损失；
11 产品的市场竞争力下降；
12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。
博慧达企业管理咨询有限公司经过近几年来的业务发展，本公司已具备 广东佛山FSC认证类行业的实用技术，完善的服务体系，开拓出国内的广大应用市，服务于全国。
